但对李宇来说，这家经营了3年的公司已经被折腾地够多了，融资、转型、关停，他们一直在不停地寻找着公司的盈利点和存活策略，也在为了追求更好的用户体验，逐渐进行退让和妥协。...继续阅读

　　饥饿营销策略必须在满足市场竞争不激烈、替代品少或者替代品性价比低、产品质量优异及有大量的品牌忠诚者的消费动机前提下发挥作用。...继续阅读

如果这些问题不能解决，或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题。...继续阅读

　　第一届3·15晚会开始于1991年3月15日，该晚会已经历经26年之久。...继续阅读

小企业的利润不是省出来的，是干出来的。...继续阅读

因为本来它代表了一个互联网上比较有想法的人自己的空间，它不是一个很小众的东西。...继续阅读

在这个梦想实现或失败之前你不能下船。...继续阅读

　　HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，所以首先应该考虑的是如何生存的问题。...继续阅读

　　在确定了三条路和有一个人游走的前提下，无论是3V3还是4V4，都会显得人数过少而缺少变化，因为在一条对线路上，如果是1V2，那么这个人完全不能够发育，而如果是2V3，那么这两个人是能够比较好的存活...继续阅读

举个例子，我们发现某食品厂每个月买100吨糖，价格5000/吨，连续三个月购买。...继续阅读